ABSTRAK
Beasiswa manajemen sumber daya manusia (SDM) belum sepenuhnya terlibat dengan tujuan pembangunan berkelanjutan Perserikatan Bangsa-Bangsa 5 (SDG 5—kesetaraan gender) atau memperdalam pengetahuan tentang praktik sumber daya manusia yang kemungkinan besar berkontribusi pada implementasi tujuan ini. Kami mengatasi kesenjangan ini dengan menyelidiki hubungan antara SDG 5 dan kinerja sosial perusahaan multinasional (MNE). Kami berpendapat bahwa perhatian terhadap SDG 5 akan memfasilitasi kapasitas MNE untuk merumuskan dan menerapkan praktik untuk meningkatkan kesetaraan gender dalam lingkungan kerja. Mengacu pada kerangka kerja SDM berkelanjutan dan teori peran sosial, kami mengembangkan tiga hipotesis yang terkait dengan peran target keberagaman dan praktik keseimbangan kehidupan kerja sebagai mediator hubungan antara dukungan untuk SDG 5 dan kinerja sosial MNE. Kami juga berpendapat bahwa representasi perempuan di seluruh struktur organisasi memperkuat hubungan antara dukungan untuk SDG 5 dan target keberagaman serta praktik keseimbangan kehidupan kerja. Kami menguji hubungan ini dengan 418 MNE di S&P 500. Kami menemukan bahwa target keberagaman dan praktik keseimbangan kehidupan kerja (yaitu, pengaturan yang fleksibel dan layanan penitipan anak) memediasi hubungan antara dukungan untuk SDG 5 dan kinerja sosial. Selain itu, interaksi antara representasi perempuan dan dukungan untuk SDG 5 meningkatkan target keberagaman dan pengaturan yang fleksibel. Secara teoritis kami berkontribusi pada literatur HRM yang berkelanjutan dengan (a) mengungkap alasan efek limpahan dukungan untuk kesetaraan gender ke kelompok demografis lain; (b) menjelaskan dampak sosial yang lebih luas dari dukungan untuk SDG 5 pada tenaga kerja, komunitas, hak asasi manusia, dan tanggung jawab produk. Untuk berhasil mengintegrasikan SDG 5, MNE harus menenun target keberagaman dan praktik keseimbangan kehidupan kerja ke dalam perencanaan strategis.